Etapas del Diseño Organizacional

1.Diferenciación o integración: Durante esta etapa se clasifican las diversas actividades y tareas derivadas con el propósito de definir etapas dentro del proceso. En esta etapa se controlan y coordinan cada uno de los subsistemas de la organización.

2. Proceso de complejidad: La importancia de esta etapa consiste en una adecuada organización de los diferentes elementos del diseño. Por ello se establece la organización horizontal y vertical de estos elementos.

3. Proceso de formalización: Durante esta etapa del diseño se definen las normas, reglamentos y procedimientos para la administración de las tareas definidas generalmente en el manual de procedimiento que al ser establecido debe difundirse entre las partes participantes. 

4. Procesos de dimensional: Durante esta etapa se identifica la criticidad y se desarrollan tareas de forma específica y especializada creando las llamadas dependencias con el objetivo de sacar adelante los retos, complejidades y estrategias de la organización. Cada dependencia se especializa en la identificación, análisis y solución de problemas específicos y se comparte la solución con pares de la misma especialidad. 

5. Proceso de toma de decisiones: En esta etapa se define el diseño organizacional a implementar en concordancia con la estrategia general o necesidad particular de la organización; se toman las decisiones definitivas del diseño y se asignan responsabilidades a las diferentes áreas.